Kako i zašto je Japan zauzeo jedno od vodećih mjesta u svjetskoj ekonomiji? Citomegalovirusna infekcija u klinici za interne bolesti.

Umijeće izgradnje odnosa s poslovnim partnerima i zaposlenicima važan je dio višestruke aktivnosti menadžera. Jedno od vodećih mjesta ovdje pripada sposobnosti utjecaja na ljude. Prema američkim znanstvenicima M, Woodcocku i D. Francisu, ovdje je sve važno, čak i na prvi pogled sporedne stvari.

Odjeća i izgled. Prikladno je da se menadžeri prisjete ruske poslovice: "Po odjeći se susreću - po pameti ispraćaju".

Držanje. Primjer dobrog držanja je položaj figure osobe koja ne skriva glavu u ramenima, gleda u oči sugovornika. Provedene studije utvrdile su da postoji izravan odnos između emocionalnog i fizičkog stanja osobe, njegovog držanja. Ako se menadžer osjeća smireno i samouvjereno, ima pravilno držanje, onda to obično ostavlja pozitivan dojam na druge.

Ponašanje. Samopouzdan menadžer obično govori jasno i uvjerljivo. On zna što želi, njegovi postupci za postizanje cilja su jasni.

Glavni uzroci nesigurnosti: nedostatak prakse, obrazovanja, nedostatak jasnih ciljeva, podcjenjivanje samog sebe, nemogućnost da se predstavi na najbolji mogući način.

Načini postizanja samopouzdanja: izbjegavanje emotivnih situacija; biti lakši; nastojati postići svoje, ne dopuštajući drugima (podređenima) da se zbune; u slučaju pogrešaka (koje svatko čini) ne očajavajte; ustrajati u izvršavanju zadatka koji je pred vama.

Poboljšanje osobnih odnosa. Glavni načini uspostavljanja dobrih osobnih odnosa su: prepoznavanje (potrebno je posvetiti pozornost osobi); uspostavljanje individualnosti (svaka osoba je individualna); interes (izraziti interes za osobu); izražavanje stavova (otkrivanje misli i osjećaja); pružanje podrške (spremnost na poticanje).

Nagrada. Postoje dvije vrste menadžera: jedni pronalaze ono pozitivno u radu zaposlenika i to bilježe; drugi traži negativne (pogreške) kod podređenih i kažnjava ih. Prva metoda daje najbolje rezultate.

Sposobnost davanja uputa podređenima. Postoje sljedeći pristupi:

neodređene indikacije - rezultat je obično negativan;

uvjeravanje (apeliranje na logiku razvoja događaja, osobni ili zajednički interes) - rezultat može biti pozitivan ako zaposlenik dijeli uvjerenja;

prijetnje (na temelju straha) - može se pojaviti osjećaj ljutnje, kao rezultat toga, netko će izgubiti, slučaj će patiti;

zahtjevi – rezultat je pozitivan ako između menadžera i zaposlenika dobri odnosi;

omogućiti zaposleniku određene beneficije za naporniji rad – rezultat je pozitivan ako se održe obećanja;

zahtjev (kombinira poštovanje zaposlenika i poštivanje subordinacije), jasne upute (prilično formalan pristup) - rezultat može izazvati uvredu, ali zadatak je u pravilu riješen.

Jedna od najvažnijih osobina menadžera je etičnost. Etika (od lat. ethika - običaj, karakter) je sustav normi, moralnost moralnog ponašanja osobe. Primijenjeno na određenu javnost]! Grupa profesija može biti, na primjer, zamjenička etika, medicinska etika, menadžerska etika.

Etici poslovnog komuniciranja u suvremenom menadžmentu posvećuje se sve veća pozornost. Poslovna etika ima posebnu ulogu u Rusiji, koja je u procesu uspostavljanja tržišnog gospodarstva. Poštivanje etike stvara povoljnu pozadinu za uspostavljanje jakih, poštenih poslovnih odnosa od povjerenja između menadžera i radnih partnera.

Djelatnosti menadžera izuzetno su raznolike. Uz potrebu stalnog rješavanja raznih pitanja organizacije proizvodnje i prodaje proizvoda, vođenja tima, on se, zapravo, svakodnevno suočava s raznim etičkim problemima. Primjeri takvih situacija mogu biti: korištenje službenog položaja u osobne svrhe, skrivanje od višeg rukovodstva ili podređenih propusta u vlastitom radu i sl. Konačno, ekstremni stupanj neetičnosti u odnosu na vlastitu tvrtku može biti npr. prenošenje informacija konkurentskoj tvrtki o troškovima proizvodnje, strategiji djelovanja na tržištu, opisu novog modela proizvoda, koji, u biti, , može se nazvati jednostavno izdajom, izdajom. Dakle, možemo govoriti o tzv. poslovnoj etici, etici menadžera.

Nema sumnje da je etika izravno povezana s učinkom tvrtke, utječe na dobrobit tima i tvrtke u cjelini. Ljudi su se dugo pitali što je dobro, a što zlo u ljudskom ponašanju, što je ispravno, a što pogrešno. Kad kažu da je takva i takva osoba dobra, obično misle da radi pravu stvar. I, sukladno tome, obrnuto. Takvu raspravu o ljudskom ponašanju najsnažnije povezujemo s pojmom "etike". Ljudsko ponašanje najopćenitiji je predmet etičkih prosudbi. Možemo reći da se etika bavi pitanjem što je dobro, ispravno ponašanje. Individualna percepcija Koncept "dobra" i "zla" osoba ostvaruje u svom ponašanju i svojim postupcima. Način života i specifični postupci koji utjelovljuju ljudsko ponašanje daju odgovor na pitanje njegove etike.

Čovječanstvo je tijekom svoje duge povijesti razvilo načela etike i njezine norme. To su, u biti, standardi ponašanja koji omogućuju usporedbu i usporedbu konkretnih postupaka osobe s njima. Takvi principi su, na primjer, sljedeći: cilj nikada ne opravdava sredstvo; nikad ne čini zlo u svrhu činjenja dobra. Naravno, potrebno je u svakom konkretnom slučaju uzeti u obzir stvarne mogućnosti provedbe bilo kakvih radnji i njihove posljedice. Drugim riječima, treba uzeti u obzir ne samo relativnu vrijednost različitih posljedica, već i relativnu mogućnost njihove provedbe.

Manje dobro, za koje je najvjerojatnije da će se postići, trebalo bi dati prednost većem dobru, ali manje vjerojatno, ako je razlika u vjerojatnosti da će se obje vrste dobra dogoditi dovoljno velika da prevagne nad razlikom u vrijednosti.

Budući da praktički svaki čovjek daje prednost onome što ga se tiče, smatra se ispravnim da čovjek više teži ostvarenju dobra koje ga uzbuđuje i za koje je osobno zainteresiran.

Neki postupci obično izazivaju specifične moralne osjećaje, dok drugi ne. Na primjer, pojam "dužnost" obično se primjenjuje samo na onu skupinu postupaka koji izazivaju moralno odobravanje ili čije neizvršavanje izaziva moralno negodovanje.

Oni postupci s kojima su povezani moralni osjećaji imaju dvije značajke. Jedna je da su "dužnosti" među stvarima koje su mnogi ljudi u velikom iskušenju da ne rade. Još jedna karakteristična značajka takvih radnji je da neispunjavanje dužnosti općenito dovodi do posljedica koje nisu ugodne za osobu koja nije izvršila svoju dužnost, već za nekoga drugog. Prva od ovih osobina je češća od druge. To je zbog činjenice da posljedice koje su neugodne za druge, a proizlaze iz neispunjavanja obveza prema sebi, kao i umjerenosti i suzdržanosti, nisu tako očite.

Dugogodišnja povijest menadžmenta razvila je specifične norme (kanone) poslovnog komuniciranja, koje su postale općeprihvaćene u civiliziranom svijetu. Za menadžera koji nastoji učvrstiti poslovne odnose s partnerima važno je ne samo poznavati ih, već ih koristiti za stvaranje i jačanje vlastite pozitivne slike u očima drugih.

Slika je skupna slika (skup dojmova) koja se razvija u umovima ljudi i povezuje se s određenim idejama. Možete govoriti o imidžu osobe, poduzeća, proizvoda, zemlje itd.

Stvaranje i održavanje dostojnog imidža, koji je važan dio aktivnosti menadžera, olakšava se poštivanjem sljedećih pravila službenih odnosa temeljenih na etičnosti:

ako želite kritizirati zaposlenika, prvo provjerite pozitivne strane njegova djela;

ne razgovarajte s ljudima urednim tonom;

poštivati ​​tuđe mišljenje;

najbolji način za postizanje najboljeg rezultata u kontroverznoj situaciji je izbjegavanje spora;

ako si u nečemu u krivu, onda to otvoreno priznaj.

Iskustvo izvrsnih menadžera potvrđuje ove preporuke. Dakle, američki menadžer L. Iacocca, koji je u raznim vremenima vodio poznate automobilske korporacije Ford Motors Company i Chrysler, rekao je: " dobar menadžer Morate znati slušati kao i govoriti. Previše ljudi ne shvaća da je prava komunikacija dvosmjeran proces. Ako želite potaknuti ljude koji rade za vas da marljivo rade i preuzmu inicijativu, morate znati pažljivo slušati. Kao rukovoditelju, najveće mi je zadovoljstvo vidjeti kako djelatnik kojeg su aparati već označili osrednjim ili osrednjim zapravo dolazi do priznanja i to samo zato što ga je netko saslušao, ušao u njegove poteškoće i pomogao mu da ih prebrodi.

U procesu komuniciranja s podređenima, rukovoditelj može koristiti tzv. govor tijela, tj. uz pomoć izraza lica osobe, njegovih držanja i gesta, s određenim stupnjem aproksimacije odrediti stanje ljudi, njihove misli i želje. Govor tijela pomaže menadžeru da razgovara s ljudima, razumije i pobudi njihovo povjerenje u njega, pregovara, rješava sukobe.

Razmotrite neke primjere varijanti takvog jezika:

Pogled: 1) prvo vas pogleda, a zatim zastane (sugovornik čeka vaš odgovor); 2) pauza u govoru, sugovornik skreće pogled (traži da ga ne prekida).

Položaj: 1) jedan protiv drugog (ovako sjede suparnici); 2) u blizini (želja za suradnjom, otvoren stav prema vama, očekivanje uspjeha); 3) ukoso (sugovornik omogućuje skretanje pogleda, pomaže vam da se pravilno organizirate).

Držanje: odstupanje (sugovornik želi prekinuti komunikaciju, slučaj o kojem razgovarate je beznadan. Ako sugovornik pristane prihvatiti ideju sugovornika, držanje će postati drugačije).

Gesta: 1) otvorene ruke, opuštenost (otvorenost sugovornika i njegovo povjerenje u vas); 2) otkopčavanje sakoa, skidanje (isto); 3) prekrižene ruke, sako je zakopčan (blizina partnera, njegova spremnost za obranu ili obranu); 4) partnerove ruke su sklopljene (morate prestati uvjeravati i inzistirati; razgovor treba prebaciti na drugu temu; prenijeti inicijativu na sugovornika); 5) sugovornik sjedi na rubu stolice, pogled mu je netremice, noge čvrsto oslonjene na pod (veća pozornost prema vama i istovremeno procjena onoga što mu govorite); 6) ruka na obrazu, glava nagnuta u stranu, češkanje po bradi (sugovornik sumnja i dobro razmišlja; „Dobro, razmislimo još jednom”); 7) poslovni partner manipulira naočalama (to mu omogućuje da zastane radi razmišljanja); 8) premješta predmete na stolu (nedostaju mu informacije); 9) osoba korača po sobi; (razmišlja, možda pokušava riješiti nedoumicu. Ne treba ga uznemiravati, pokušava govoriti u ovom trenutku); 10) prekriva usta rukom, odvraća oči (pojavila se sumnja, pokušava sakriti svoj stav, potpuno se ne slaže s vama); 11) sugovornik je okrenuo noge u stranu, skuplja papire, radio je nešto drugo, slušajući vas (sugovornik je izgubio interes za vas i želi otići); 12) ruke u džepovima, nagib tijela prema naprijed (sugovornik pokazuje svoju nadmoć i samopouzdanje); 13) sugovornik sjedi, prekriženih gležnjeva, rukama čvrsto stišće naslone za ruke stolice (nastoji se kontrolirati i ne ulaziti u sukob); 14) partner stoji, ruke su na leđima, šake stišću zapešća (isto); 15) glava leži na dlanu, oči su poluzatvorene (osoba pokušava sakriti svoju dosadu od komunikacije s vama); 16) dlanovi su priljubljeni uz prsa (znak poštenja i otvorenosti); 17) nogu uz nogu, ruke prekrižene na prsima (osoba je zaokupljena, bolje je ne prilaziti joj sa svojim problemima); 18) stoji, sugovornik drži ruke u džepovima s isturenim palcima, nogu gurnutu naprijed (pokazuje da je gospodar situacije i siguran je u sebe); 19) "Napoleonova poza": prsa naprijed, jedna ruka prevučena preko strane jakne, druga, u pravilu, u džepu (isto); 20) sugovornik sjedi, ruke su iza glave (veće samopouzdanje); 21) osoba ima spuštenu glavu, savijeno tijelo, prekrižene ruke i noge (izrazit izraz bliskosti. Osoba se potpuno ogradila od vas i ne percipira što joj govorite. Mora se ostaviti na miru ili pokušati izvući ga iz ovog stanja).

Udaljenost: 1) do 0,5 m (emocionalno blizak odnos); 2) oko 1 m (neformalni poslovni odnos); 3) više od 1 m (formalni odnos ili tjeskoba i nervoza kod nekoga tko se drži podalje. Najbolji način za izgradnju odnosa s partnerom je odmaknuti se na udaljenost koja mu odgovara); 4) osoba sjedi daleko od vas, odmakne se ili se nasloni (neugodni ste joj ili vas se boji).

Zaključno, predstavit ćemo metode koje su razvila dva gore spomenuta američka znanstvenika. opće preporuke stvoriti povoljnu psihološku klimu u timu. Za ruske menadžere oni su od posebnog interesa, jer u sažetom, slikovitom i živahnom obliku pružaju bogate informacije o načinima rješavanja jednog od najakutnijih problema upravljanja.

Proces stvaranja konstruktivnog okruženja u timu ovisi o nizu čimbenika. Mnoge od njih (poglede, motive i potrebe ljudi) teško je kontrolirati. Ljudske predrasude, predrasude, stereotipi mogu poništiti sav trud menadžera. Postoje neke općenite preporuke za stvaranje okruženja povjerenja i međusobnog razumijevanja.

Stvaranje atmosfere suradnje. Prilikom prvog susreta sa zaposlenicima i na početku svakog sljedećeg potrebno je nekoliko minuta provesti u neformalnom razgovoru. Predstavnicima stranaka na sastanku treba dati isto vrijeme za govor. S vremena na vrijeme potrebno je naglasiti momente koji zbližavaju zaposlenike i ujedinjuju tim.

Težnja za jasnoćom komunikacije. Za sastanak s osobljem potrebno je pripremiti se što je pažljivije moguće. Voditelj unaprijed priprema sheme, tablice, crteže, dijagrame, nacrte rješenja. To se radi kako bi se osiguralo da informacije do zaposlenika stignu brzo i bez mogućeg iskrivljavanja. Jednako važna u komunikaciji je i sposobnost slušanja. Korisno je objasniti i sažeti ono što su drugi rekli. Pitanja su također korisna, ali kada ih je previše, jedna od strana uključenih u raspravu može postati obrambena.

Ovladavanje emocijama. Emocije su temelj takozvanog dara uvjeravanja, koji posjeduju dobri govornici. Međutim, emocije se moraju držati pod strogom kontrolom, inače logika može stradati. Morate smireno razmisliti: je li vaš prijestupnik imao razloga da se prema vama tako ponaša? Umjesto da pokušava uvjeriti suprotnu stranu u krivo, uzbuđivati ​​se, menadžer bi trebao objasniti zašto se prema podređenom ponaša na ovaj način, a ne drugačije. Poznato je da je ljutnja loš savjetnik. Ako je netko prema vama postupio nepravedno, nemojte žuriti da mu uzvratite istim novčićem, „uključite pamet“.

Ne biste se trebali voditi svojim osjećajima. Možda je sam menadžer zauzeo obrambeni stav na poštene, ali ne delikatno sročene primjedbe? Nakon što ste o svemu razmislili i smirili se, možete sa sigurnošću izraziti svoje tvrdnje i komentare ako ih smatrate opravdanima.

Energična težnja ka vašim ciljevima. Ljudi obično imaju puno više energije nego što shvaćaju.

Svoj energetski potencijal možete povećati, na primjer, usavršavanjem vještina, razvijanjem inovativnih pristupa, ustrajnošću, preuzimanjem rizika.

Snaga je neophodan element organiziranja učinkovitog rada poduzeća. Za uspješno upravljanje proizvodnjom menadžer mora imati odgovarajuće ovlasti. Utječući na svoje podređene, menadžer mora osigurati mobilizaciju tima za ispunjavanje zadataka s kojima se poduzeće suočava.

Moć se može temeljiti na prisili, nagradi, autoritetu i znanju, primjeru, zakonskim pravima.

Pojmovi "moći" i "vodstva" međusobno su povezani. Menadžer, koji ima potrebnu moć, mora biti vođa za podređene, što od njega zahtijeva visoku razinu profesionalnosti.

Menadžer mora težiti stvaranju i stalnom održavanju vlastitog pozitivnog imidža, jer to blagotvorno djeluje na tim zaposlenika i poslovne partnere.

Postoji mnogo recepata za kuhanje. Svaka metoda je originalna i jedinstvena. Od istih proizvoda iskusni kulinarski stručnjak može pripremiti nekoliko različitih jela osebujnog okusa i mirisa.

Kulinarski recepti različitih zemalja bili su pod velikim utjecajem vjerska uvjerenja. Na primjer, u zemljama Istoka zabranjeno je jesti svinjetinu i alkoholna pića. Ovi proizvodi uspješno zamjenjuju druge vrste mesa i razne umake, sokove, bezalkoholna pića, koji se koriste u pripremi pojedinog jela umjesto vina.

U europskim zemljama mnogi recepti uključuju malu količinu alkoholnih pića, koja jelima daju neobičan okus.

Osim toga, u Europi se vino i druga alkoholna pića ne koriste samo u kuhanju, već se tradicionalno poslužuju uz bilo koje jelo. Gurmani smatraju da vino naglašava okus hrane, daje joj pikantnost i sofisticiranost.

Ovisno o geografskom položaju pojedine zemlje, mijenjali su se isti recepti tijekom dugog vremenskog razdoblja. Kuhari su zamijenili korištene proizvode, dodali začine, začine, što je promijenilo okus gotovog jela.

Kuhinjsko posuđe u kojem se kuha igra značajnu ulogu u okusu i mirisu hrane. Na primjer, u istočnim zemljama, kotao se koristi za kuhanje pilava. U drugoj posudi ovo jelo neće biti tako mirisno i ukusno.

Ova knjiga sadrži najpopularnije recepte iz Rusije, Kine, Azerbajdžana, Armenije, Engleske, Francuske, Meksika, Sjedinjenih Američkih Država i Australije.

Kuhinja svake od ovih zemalja je zanimljiva i originalna. Recepti iz knjige mogu se pripremiti kod kuće.

Neka od ovdje predstavljenih jela vrlo su jednostavna i ne oduzimaju puno vremena za pripremu. Ostali recepti su originalni.

Poglavlje 2 daje recepte za istočne države kao što su Kina, Azerbajdžan, Armenija.

Karakteriziraju ih pikantni začini, umaci koji se poslužuju uz meso (uglavnom janjetinu). Jela od ribe popularna su među narodima Istoka.

Ova stanja karakterizira lagana hrana. To su prvenstveno salate, sendviči, sendviči. Jela se tradicionalno poslužuju s raznim vinima i umacima.

Četvrto poglavlje sadrži recepte iz Meksika i Sjedinjenih Američkih Država.

U kuhinji ovih zemalja naširoko se koriste hladna predjela, jela od peradi, povrća i plodova mora. Popularna su i jela za brzo kuhanje koja ne zahtijevaju puno vremena i truda.

Poglavlje 5 sadrži australske recepte. Stanovništvo ove države preferira salate od povrća i voća, jela od mesa.

Poglavlje 1. Ruska kuhinja

Jedno od vodećih mjesta među najpopularnijim kulinarskim receptima diljem svijeta zauzimaju recepti ruske kuhinje. To je zbog činjenice da je na području naše zemlje od davnina raznih narodačija je tradicija utjecala na način pripreme hrane. Zbog činjenice da se Rusija nalazi u dva dijela svijeta, Europi i Aziji, kuhinja naše zemlje uspješno kombinira recepte popularne kod europskih i azijskih naroda.

U ruskoj kuhinji postoje jela od brašna i ribe karakteristična samo za Rusiju, kiseli krastavci, džemovi, ukiseljeno povrće, kao i salate uobičajene u Europi, te ljuti umaci koji su sastavni dio azijske kuhinje.

Unatoč neposrednoj blizini drugih država, ruska kuhinja nije izgubila svoj nacionalni karakter. Mnoga jela tradicionalna za Rusiju nadaleko su poznata izvan naše zemlje.

Teško da je moguće sresti turista koji je došao iz druge zemlje koji ne bi probao tradicionalnu rusku juhu od kupusa, palačinke, kulebyaki i pite.

Hladne grickalice

Salata "Kraljevska"

Sastojci:

Govedina - 80 g, kiseli šampinjoni - 50 g, kiseli krastavac - 1 kom., luk - 1 kom., majoneza - 2 žlice. žlice, marinada od krastavaca - 2 žlice. žlice, zeleni luk, kopar, sol i papar na okus.

Način kuhanja:

Meso se opere, ukloni mu se film, stavi u lonac i kuha na srednjoj vatri dok ne omekša. Govedina se ohladi i nareže na trakice.

Luk je oguljen i izrezan na pola prstena. Dio zelenog luka i kopra nasjeckan je, nekoliko grana je ostavljeno za ukrašavanje jela.

Govedina, luk i kopar stavljaju se u duboku posudu.

Posebno pomiješajte marinadu od krastavaca i majonezu, dodajte govedini i ostavite 1-2 sata u hladnjaku.

Usitnjene ukiseljene gljive pomiješaju se s nasjeckanim krastavcem, govedinom, lukom i koprom. Salata sol, papar, temeljito promiješajte.

Gotovo jelo se stavlja u zdjelu za salatu, ukrašava se grančicama kopra i perjem mladog luka.

salata "urbana"

Sastojci:

Svinjska šunka - 60-80 g, krastavci - 2 kom., Krompir - 1 kom., Mrkva - 1 kom., Jaje - 1 kom., Majoneza - 1 žlica. žlica, umak od rajčice - 1 žlica. žlica, zelena salata, peršin, sol i papar po ukusu.

Način kuhanja:

Krompir i mrkvu skuhati, oguliti, narezati na kockice. Tvrdo kuhano jaje se oguli i sitno nasjecka. Jedan oguljeni krastavac narezati na kockice.

Drugi krastavac, bez guljenja, narežite na tanke ploške i ostavite da ukrasite salatu. Šunka se nareže na trakice. 2-3 lista zelene salate ostaviti za ukrašavanje jela, a ostale nasjeckati.

U plitkoj posudi pomiješajte majonezu, umak od rajčice, papar. Sastojci su temeljito izmiješani. Zatim se doda povrće, šunka, jaje, sol, papar, nasjeckani listovi zelene salate i ponovno izmiksaju.

Gotova salata je poslagana u duboku zdjelu za salatu, ukrašena začinskim biljem i kriškama krastavca.

goveđa salata

Sastojci:

Crveni grah u konzervi - 150 g, govedina - 100 g, jaja - 2 kom., mrkva - 1 kom., krumpir - 1 kom., zelena jabuka - 1 kom., majoneza - 2 žlice. žlice, maslac - 1 žlica. žlica, zelena salata, zeleni luk, sol po ukusu.

Način kuhanja:

Krompir i mrkvu skuhati, oguliti, narezati na kockice. Zelena jabuka se reže na kockice bez guljenja, ali uklanjajući jezgru. Jaja se tvrdo skuhaju, jedno se sitno isjecka, drugo ostavi za ukrašavanje salate.

Govedina se temeljito opere, izreže na komade, stavi u tavu, poprži na maslacu, ohladi, izreže na trakice i stavi u duboku posudu. U meso se doda nasjeckano povrće, jabuka, nasjeckano jaje, crveni grah iz konzerve, majoneza i sol. Salata se temeljito izmiješa i položi u posudu na listove zelene salate.

Ukrasite lukom, jajetom i poslužite.

Salata "Jesen"

Sastojci:

Govedina - 100-120 g, šampinjoni - 100 g, jaja - 2 kom., biljno ulje - 1-2 žlice. žlice, listovi špinata, sol i papar po ukusu.

Način kuhanja:

Govedina se izreže na trakice, stavi u tavu i prži u biljnom ulju dok ne porumeni, neprestano miješajući. Meso se ohladi i položi u duboku posudu.

Jaja se tvrdo skuhaju, ogule, jedno se izgnječe i pomiješaju s prženim mesom. Drugo jaje se isječe na 3-4 dijela i ostavi za ukrašavanje gotove salate.

1. Ova država je jedna od glavnih pomorskih sila u svijetu. Zauzima zapadni i sjeverni dio velikog poluotoka. Oblik vladavine je ustavna monarhija. Malobrojno, etnički homogeno stanovništvo ispovijeda kršćanstvo (protestantizam). Veći dio teritorija zauzimaju planine, isječene uskim dolinama, u kojima se nalaze rijeke i jezera. U smislu takvih pokazatelja kao što su proizvodnja električne energije po glavi stanovnika, izvoz nafte, plina i aluminija, zemlja zauzima jedno od vodećih mjesta u svijetu.


2. Ova otočna država nalazi se u istočnom dijelu mora, operući obale tri dijela svijeta. U prošlosti je ova zemlja bila britanska kolonija. Po veličini trgovačke flote nalazi se među prvih deset zemalja u svijetu. Jedan od glavnih izvoznih proizvoda zemlje su citrusi. Ovdje su aktivne međunarodne banke. Zemlja privlači veliki broj turista.
3. mali europska država prema tipu državnog ustrojstva federativna je republika. U najvećem neglavnom gradu po broju stanovnika sjedište je mnogih međunarodne organizacije. Država je multinacionalna. Nekoliko europskih jezika su službeni jezici. Lišena prirodnih resursa od industrijske važnosti, ova se zemlja dugo oslanjala na vještine svojih obrtnika i trgovaca. Ova zemlja, jedna od prvih u svijetu, počela je koristiti slikovite prirodne krajolike za razvoj turističkog poslovanja.
4. Ova visokorazvijena zemlja ima izlaz na Atlantski ocean. Kopneno graniči sa samo jednom državom. Profitabilni EGP stvara priliku za gospodarsku suradnju s mnogim zemljama svijeta. Oblik vladavine je ustavna monarhija. Značajka njegove prirode je morski tip klime. Područje novog razvoja u ovoj zemlji je šelfna zona jednog od mora koja opere njezin teritorij, gdje se proizvodi nafta. Oko glavnog grada formirala se najveća urbana aglomeracija u dijelu svijeta u kojem se nalazi ova država.
5. Ova država se u cijelosti nalazi na zapadnoj hemisferi i ima izlaz na tri oceana. Na kopnu, gdje se država nalazi, prva je po površini, a treća po broju stanovnika. Zemlja ima dobro razvijene sektore i rudarske i proizvodne industrije. U međunarodnoj geografskoj podjeli rada djeluje kao dobavljač proizvoda za strojogradnju, metalurgiju, industriju goriva, kemijsku i drvnu industriju.
6. Teritorij ove zemlje nalazi se na sjevernoj i južnoj hemisferi. Jedna je od deset najvećih zemalja svijeta po broju stanovnika. Dominantna vjera je islam. U međunarodnoj geografskoj podjeli rada zemlja se predstavlja kao izvoznik nafte i prirodnog plina, proizvoda lake industrije, vrijednog drva, palminog ulja i prirodnog kaučuka. Razvija se međunarodni turizam. Turiste iz cijelog svijeta ovdje privlače ne samo prekrasne plaže s bijelim pijeskom, već i zastrašujući vulkani i neprohodne džungle u kojima žive egzotične životinje i ptice.
7. Ova visokorazvijena zemlja jedna je od najvećih zemalja u Europi. Od minerala je najbolje opskrbljena željeznom rudom, boksitom i uranovim sirovinama. U strukturi njezine elektroprivrede prevladavaju nuklearne elektrane. Prirodni uvjeti su povoljni za poljoprivredu, koju karakterizira razvoj uzgoja biljaka i stočarstva u jednakoj mjeri. Uzgoj pšenice, šećerne repe, grožđa grane su međunarodne specijalizacije.
8. Ova zemlja, u kojoj živi otprilike 2% svjetskog stanovništva, jedno je od glavnih središta ekonomske moći u modernom svijetu: čini oko 14% svjetskog BDP-a. Njegov oblik vladavine je ustavna monarhija. Jedan od najvećih svjetskih uvoznika mineralnih sirovina i goriva. Zemlja zauzima jedno od prvih mjesta u svijetu u proizvodnji mnogih vrsta inženjerskih proizvoda, među vodećim je zemljama u proizvodnji električne energije, proizvoda kemijske industrije i taljenja čelika. Oko glavnoga grada formirala se jedna od najvećih svjetskih urbanih aglomeracija.
9. Ovu zemlju ispiraju vode dvaju oceana. Veći dio njezina teritorija zauzimaju visoke visoravni, koje na jugu i jugoistoku prelaze u planine. U središnjem dijelu i na zapadu zemlje, gdje je klima najsuša, nalaze se pustinje. Zemlja ima najveće rezerve mineralnih sirovina, od kojih se oko 80% izvozi. Zemlja je prva na kontinentu po glavnim ekonomskim pokazateljima, ali postoje brojni socioekonomski problemi. Jedna od njih je niska prosječna životna dob: otprilike 46 godina.
10. Ova zemlja ima pristup morima dvaju oceana. Po broju stanovnika drugi je na kopnu na kojem se nalazi. Zemlja razvija i ekstraktivnu i proizvodnu industriju. Poljoprivreda i dalje igra značajnu ulogu u gospodarstvu, čija je glavna izvozna kultura pamuk. Glavni izvori deviznih prihoda su izvoz prirodnog plina, međunarodni turizam i rad međunarodnog pomorskog kanala koji povezuje dva oceana.
11. Ova savezna republika ima izlaz na mora Atlantskog oceana. Reljefom zemlje dominiraju ravnice, s izuzetkom krajnjeg juga: ovdje se uzdižu planine. Država se nalazi u umjerenom klimatskom pojasu. Postoje rezerve kamenog (najveći ugljeni bazen u regiji) i mrkog ugljena, kalijeve soli. Na teritoriju države nalazi se jedna od najvećih urbanih aglomeracija dijela svijeta u kojem se ova država nalazi.
12. Teritorij ove zemlje opran je vodama dva oceana. Prirodni krajolik - vlažne ekvatorijalne šume - izmjenjuju se s poljoprivrednim plantažama, gdje se riža, hevea i drugi tropski usjevi uzgajaju na plodnom tlu oplođenom vulkanskim pepelom. Stanovništvo zemlje premašuje 200 milijuna ljudi. Zemlja aktivno sudjeluje u međunarodnoj geografskoj podjeli rada, budući da je članica OPEC-a.
13. Latinoamerička država s federalnim oblikom upravno-teritorijalnog ustroja. Jedan je od najvećih svjetskih proizvođača nafte, jedina zemlja u svojoj regiji koja je članica OPEC-a. NA novije vrijeme Dinamično se razvijaju prerada nafte, petrokemija i metalurgija. Država sustavno provodi regionalnu politiku usmjerenu na razvoj područja "novog razvoja".
14. Ova država nalazi se u dva dijela svijeta, njen teritorij ispiraju vode mora koja pripadaju dvama oceanima. Veći dio teritorija zauzimaju pustinje. Zemlja ima vlastite rezerve nafte. Ovdje je izgrađena jedna od najvećih hidroelektrana na kontinentu. Glavni grad je najveći grad u zemlji.
15. Ova država se nalazi na južnoj hemisferi. Ona nema izlaz na more. Kroz njezin teritorij protječe velika rijeka koja državu dijeli na dva gotovo jednaka dijela - zapadni i istočni. Službeni jezik je španjolski. Glavni izvozni proizvodi su pamuk, soja i biljna ulja. Glavni trgovinski partneri zemlje su Argentina i Brazil, s kojima graniči.
16 . Ova zemlja je jedna od deset najvećih zemalja i po površini i po broju stanovnika. Složeni etnički sastav stanovništva rezultat je mješavine lokalnog stanovništva, afričkih crnaca i europskih imigranata. Gotovo polovica ukupnog stanovništva živi unutar uskog obalnog pojasa na istoku zemlje. Razvoj njezina gospodarstva pogoduje dobra opskrbljenost prirodnim resursima - šuma i voda, hidroenergija, rezerve željezne, manganove i aluminijeve rude. Značajne su i vlastite rezerve nafte. Unatoč stalnom pozitivnom tempu gospodarskog razvoja, u smislu BDP-a po glavi stanovnika, zemlja zaostaje za ekonomski razvijenim zemljama 3-4 puta.
17. Ova država se nalazi u Aziji. Reljef je pretežno planinski pa je gotovo cjelokupno stanovništvo koncentrirano u obalnim nizinama i riječnim dolinama. Po broju stanovnika jedna je od deset najvećih zemalja i ima jednu od najbrojnijih visoke razine urbanizacija u svijetu. Zemlja je vodeća u proizvodnji mnogih vrsta industrijskih proizvoda, koji čine temelj njezina izvoza.
18. Značajna duljina zemlje duž pacifičke obale od sjevera do juga određuje prisutnost prirodnih zona od pustinja do mješovite šume. Glavno rudno bogatstvo zemlje je bakar koji se izvozi na svjetsko tržište.
19. Ova poluotočna država je po obliku vladavine ustavna monarhija. Među ekonomski je razvijenim zemljama, ali nije među prvih deset zemalja po ukupnom BDP-u. Ima modernu raznoliku industriju, a povoljni agroklimatski resursi pridonose razvoju poljoprivrede koja se temelji na suptropskoj poljoprivredi. Raznolikost rekreacijskih resursa privlači brojne turiste iz cijelog svijeta.
20. Ova zemlja ima kopnenu granicu s Rusijom. Stanovništvo je homogenog nacionalnog sastava i ispovijeda uglavnom katoličanstvo. U gospodarstvu, uz strojarstvo, kemiju i tekstilnu industriju, veliki značaj ima industriju ugljena.
21. Ova je zemlja dugo bila kolonija Španjolske. Trenutno je među vodećima među zemljama u razvoju po mnogim socioekonomskim pokazateljima. Unatoč činjenici da zemlja ima bogatu sirovinsku bazu za razvoj industrije, ovdje gotovo da nema nalazišta svjetske klase. Prirodna osnova za razvoj zemlje, smještene u tri klimatske zone, bili su bogati zemljišni resursi. Zemlja je jedan od najvećih izvoznika pšenice, kukuruza i mesa.
22. Teritorij zemlje proteže se u meridijalnom smjeru više od 3,7 tisuća km, smješten u umjerenim, suptropskim i tropskim zonama. Razina urbanizacije je vrlo visoka (86%), a trećina stanovništva zemlje živi u glavnom gradu. Djeluje kao glavni dobavljač hrane i poljoprivrednih sirovina na svjetskom tržištu.
23. Srpanj je vrhunac zime u ovoj zemlji. Jedna od karakterističnih značajki prirode je široka rasprostranjenost pustinja. Glavni grad nije najveći i nije "najstariji" grad. Prosječna gustoća naseljenosti je manja od tri osobe po 1 km². Jedan od pravaca državne politike koji se vodi u cilju njenog održivog razvoja je provođenje ravnomjernog preseljavanja stanovništva na cijeloj teritoriji zemlje.
24 . Poluotočna država je po obliku vladavine kraljevina. Po strukturi gospodarstva to je agrarna zemlja s industrijom koja se intenzivno razvija, čiji je udio u BDP-u gotovo trećina. Prioritetne industrije: elektronika, laka industrija. Prekrasne morske obale, zaštićeni otoci, palače i budistički hramovi privlače ovdje strane turiste.
25. Ova država je najveća na kontinentu po broju stanovnika. Njegov glavni grad nije najveći grad u zemlji. Glavno bogatstvo zemlje je nafta. Država je članica OPEC-a.
26. Država se u potpunosti nalazi na južnoj hemisferi. Značajna površina teritorija i raznovrstan reljef (planine na zapadu i ravnice na istoku) određuju raznolikost krajolika. Glavni grad, smješten u istočnom dijelu zemlje na obali Atlantika, središte je jedne od najvećih svjetskih urbanih aglomeracija. Zemlja ima razvijenu suvremenu industriju, ali je u međunarodnoj geografskoj podjeli rada zastupljena, prije svega, kao jedan od najvećih izvoznika poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda.
27. Jedna je od najgušće naseljenih zemalja u Europi. Polovica njezina teritorija nalazi se ispod razine mora, a samo se na jugu teren penje do 30 metara ili više. Obalu čine aluvijalne dine. Iza njih su zemlje koje su nekoć otete od mora, zvane polderi i zaštićene dinama i branama od morskih voda.
28. Ovu zemlju ispiraju Tihi i Atlantski oceani. Najnaseljenija je od zemalja španjolskog govornog područja. Istodobno se u nekim područjima govori više od 50 indijskih dijalekata. Stanovništvo je više od 100 milijuna ljudi, od čega više od 10 milijuna ljudi živi u glavnom gradu, koji je jedna od najvećih aglomeracija na svijetu. Jug zemlje je kolijevka jedne od najvećih kultura u povijesti čovječanstva – Maja.
29. Ova poluotočna država je rodno mjesto mnogih drevnih civilizacija. Još u antičko doba bio je središte važnih trgovačkih puteva. Do sredine dvadesetog stoljeća bio je kolonija Britanskog Carstva. Osamostaljenjem je postigla značajne uspjehe u gospodarskom razvoju, ali istovremeno oko 25% stanovništva živi ispod granice siromaštva. Samo oko 30% stanovništva su urbani stanovnici.
30. Ova država spada u ekonomski razvijene i nalazi se na južnoj hemisferi. To je jedan od najvećih teritorija u smislu površine na kopnu, gdje se nalazi. Njegovo je podzemlje bogato raznim mineralima: dijamantima, zlatom, platinom, uranom, željeznim rudama, ugljenom itd. Vodeće grane specijalizacije su rudarstvo, crna metalurgija, inženjerstvo i kemijska industrija.
31. Ova afrička država, nekadašnja kolonija Francuske, nalazi se na obali. No, unatoč tome, klima je u većem dijelu vruća i suha. Oblik vladavine je republika. Gospodarstvo zemlje temelji se uglavnom na vađenju ugljikovodičnih sirovina; postoje i značajna nalazišta željeza, cinka, olova, bakra, arsena, žive i fosfata. Osim toga, zemlja je razvila uzgoj pšenice, zobi, kao i voća, posebno agruma, i povrća. Glavni grad države je u skladu s nazivom zemlje.
32. Ova se država nalazi na južnoj hemisferi. Službeni jezik je engleski. Glavni grad države nije najveći grad u zemlji. Veći dio teritorija zauzimaju prostrane pustinje i nizine. Istodobno, na području zemlje postoji veliki broj jezera koja se nalaze u udubinama ispunjenim vodom tek nakon kiše. Glavno prirodno bogatstvo zemlje su rudna bogatstva. Zemlja zauzima jedno od vodećih mjesta u svijetu po rezervama boksita, cirkonija i urana (1/3 svjetskih). Ima značajne rezerve ugljena, mangana, zlata, željezne rude, dijamanata. U isto vrijeme, vađenje prirodnih resursa je samo 5% BDP-a. Poljoprivreda čini 3% BDP-a. Uslužni sektor, koji uključuje turizam, obrazovanje i banke, čini 69% BDP-a.
33 . Država u Africi, bivša kolonija Francuske i Španjolske. Na njenom području nalazi se veliko nalazište fosforita koje izvozi na svjetsko tržište.
34. Ova država se nalazi na poluotoku. Jedna je od najvećih država po površini na kopnu na kojem se nalazi. Veći dio teritorija zauzimaju visoravni. Ovdje prevladavaju pustinjski krajolici. U dubinama su koncentrirane ogromne rezerve nafte. Jedna od značajki je niska prosječna gustoća naseljenosti - manje od 10 ljudi po četvornom kilometru.
35. Ova država jedna je od najvećih država na svijetu po teritoriju i broju stanovnika. Ima izlaz na tri mora jednog oceana. Njegovim teritorijem teku dvije velike rijeke. Zemlja je dom mnogih kultiviranih biljaka: riža, proso, soja, čaj. Vadi se ugljen, željezna ruda i mnogi obojeni metali.
36. Jedna je od najvećih država na svijetu po broju stanovnika i površini. Nalazi se na jugu kopna, u subekvatorijalnom pojasu. Glavninu njenog teritorija zauzima visoravan, koja prema sjeveru prelazi u nizinu, sastavljena od sedimenata dviju rijeka. Sjeveroistočno od nizine protezao se najveći planinski sustav.
37. Ova zemlja nema izlaz na oceane, i glavna značajka klima - oštra kontinentalna klima. Njegova najveća rijeka utječe u najdublje jezero na svijetu. 4/5 teritorija zemlje zauzimaju pašnjaci. Glavno zanimanje stanovništva je nomadsko stočarstvo. Gustoća naseljenosti jedna je od najnižih u svijetu - oko 1 osoba na 1 km2.
38. Ova mala zemlja je arhipelag. Reljef je pretežno planinski, pa je gotovo cjelokupno stanovništvo koncentrirano u obalnim nizinama i riječnim dolinama. Jedna je od deset najvećih zemalja po broju stanovnika. 80% stanovništva živi u gradovima. Zemlja je svjetski lider u proizvodnji čelika, brodova, televizora, računala, od čega se većina izvozi u inozemstvo.
39. Ova zemlja drevne kulture i mnogih civilizacijskih dostignuća. Po državnom uređenju je federalna republika. Gospodarstvo zemlje je industrijsko-agrarnog karaktera. Trenutno se od zemlje lake i prehrambene industrije pretvorila u zemlju s razvijenom teškom industrijom. 2/3 aktivnog stanovništva zemlje zaposleno je u poljoprivredi. Poljoprivredni proizvodi uzeti važno mjesto u izvozu: zemlja opskrbljuje svjetsko tržište rižom, čajem i začinima.
40. Ova europska poluotočna država po obliku je republika. Među ekonomski je razvijenim zemljama, među prvih je deset zemalja po ukupnom BDP-u i ima moderno diverzificirano gospodarstvo. Povoljni agroklimatski resursi pogoduju razvoju poljoprivrede koja se temelji na suptropskoj poljoprivredi. Brojni spomenici kulturne baštine privlače turiste iz cijeloga svijeta.
41. Ova otočna država oprana je vodama Tihog oceana. Ubraja se u gospodarski visoko razvijene. Porast stanovništva najvećim je dijelom posljedica migranata. Prevladavaju planinski i brdoviti tereni. Otprilike 51% teritorija zemlje zauzimaju pašnjaci i obradivo zemljište. Poljoprivredni proizvodi čine više od polovice izvoza. Glavni poljoprivredni proizvodi su meso, mliječni proizvodi i vuna.
42 . Ova ekonomski razvijena kapitalistička zemlja je po zemljopisnom položaju kopnena. Njegov glavni grad nalazi se na Dunavu, ½ teritorija zauzimaju mlade planine, čije su padine prekrivene šumama crnogorice, hrasta, bukve i jasena. Ima 500 jezera, zbog čega se ova zemlja naziva Lake District.
43 . Unatoč činjenici da ovom gospodarski razvijenom zemljom dominiraju industrija i usluge, poljoprivreda ne samo da opskrbljuje stanovništvo hranom, već je i izvozna industrija. Međutim, značajne su razlike između poljoprivredne specijalizacije sjevera i juga zemlje. Na sjeveru se uzgajaju pšenica, kukuruz i riža; vinogradarstvo prevladava na jugu, što omogućuje zemlji da bude jedan od najvećih proizvođača vina na svijetu.
44. Ova država posjeduje arhipelage u Sredozemnom moru i Atlantskom oceanu, koji su sada postali poznata odmarališta. Po ukupnom broju turista i proizvodnji vina od grožđa zemlja je druga u svijetu, a prva po proizvodnji maslina. Nekoć moćna pomorska sila, danas je to srednje razvijena kapitalistička zemlja industrijsko-agrarnog gospodarstva.
45. Po obliku vladavine ova je država republika, po obliku teritorijalnog i upravnog ustroja unitarna država, a po geografskom položaju otočna država. Nalazi se u sjevernom dijelu oceana, u blizini Arktičkog kruga. Gotovo cijeli teritorij zemlje je vulkanska visoravan. Osnova gospodarstva je ribarstvo. Većina električne energije proizvodi se u geotermalnim elektranama. Nacionalni sastav je homogen. Gustoća naseljenosti je mala, ali je životni standard vrlo visok.
46. Po obliku vladavine ova je država monarhija, po obliku teritorijalnog i administrativnog ustrojstva unitarna država, a po geografskom položaju poluotočna država. Sjeverozapadni dio teritorija zauzimaju planine s ravnim vrhovima, glavna prirodna zona je zona crnogoričnih šuma. Glavni prirodni resursi zemlje su drvo, željezna ruda i hidroenergija. Glavna industrija je automobilska industrija, vodeća grana poljoprivrede je mljekarstvo.
47. Ova država je po obliku vladavine monarhija, po teritorijalno-administrativnom ustrojstvu unitarna država, kopnena granica samo s jednom državom. Glavni planinski lanac su planine Peniny, sve rijeke pripadaju slivu Atlantskog oceana, na obali se uočavaju visoke plime. U srednjem vijeku osnova gospodarske aktivnosti zemlje bio je uzgoj ovaca, danas je to moćna industrijska zemlja s prevlašću strojarstva, metalurgije, industrije ugljena i tekstila.
48. Ova država pripada istočnoj Europi i geografski je u unutrašnjosti. Većinu teritorija čine ravnice okružene nizom niskih planina. Glavni grad države nalazi se na rijeci Vltavi, koja je glavna pritoka rijeke Elbe. Na svjetskom tržištu, zemlja je poznata po staklu, pivu, automobilima.
49. Glavni minerali ove zemlje su potaša i kamena sol, treset. Veći dio teritorija zauzima niska ravnica, 1/3 teritorija je močvarna. Šume bora i breze izmjenjuju se s brojnim jezerima; brojne rijeke (Neman, Berezina, Dnjepar, Zapadnaya Dvina) formirale su široke poplavne ravnice, obrasle hrastovim šumama. Na području ove zemlje nalazi se jedinstveni prirodni rezervat, gdje je sačuvan dio prirode karakteristične za istočnu Europu srednjovjekovnog razdoblja.
50. Ova zemlja je ustavna monarhija, kraljevina. Smješteno je na poluotocima, južni dio sa zapada zapljuskuje more, a s istoka zaljev. Glavni teritorij zauzimaju mangrove i promjenjivo vlažne šume i šikare, na sjeverozapadu - planine. Nacionalni sastav je raznolik, prevladava budizam. Razvijena je rudarska industrija: vađenje kositra, olova, volframa, dragog kamenja; strojarstvo: potrošačka elektronika; poljoprivreda: biljke riže i gume, razvijen je i turizam. Bere se nekoliko puta godišnje. članica ASEAN-a.
51. Ovo je država jugoistočne Azije, bivša britanska kolonija. Kroz teritorij države teče velika rijeka koja izvire iz Tibeta i pripada slivu Indijskog oceana. Tijekom milijuna godina, aluvijalne naslage ispunile su dolinu, koja daje tri žetve riže godišnje. Velik broj pitomih slonova radi na sječi drva. U glavnom gradu zemlje nalazi se najviša zlatna pagoda na svijetu, stara 2,5 tisuća godina.
52. Ova država jugozapadne Azije je sultanat, apsolutna monarhija. Poput mnogih zemalja u Perzijskom zaljevu, postoji značajna rezerva nafte. Međutim, ova zemlja nije uključena u OPEC. Uz naftu i naftne derivate, na svjetsko tržište se isporučuje zlato, srebro i oštro oružje.
53. Ovo je država Srednja Azija pripada CIS-u. Klima je ovdje kontinentalna, s oštrim temperaturnim promjenama. Veći dio zemlje zauzimaju suhe stepe i polupustinje umjerenog pojasa. Veliki broj minerala omogućuje razvoj rudarstva, industrije goriva, crne i obojene metalurgije. U pogledu ekstrakcije urana (40%), kroma (97%), olova (70%), zemlja zauzima vodeće mjesto u CIS-u. Agroklimatski uvjeti omogućuju razvoj uzgoja ovaca, deva, konjogojstva. Jedna od glavnih grana specijalizacije je uzgoj karakul ovaca.
54. Ova država jugozapadne Azije nalazi se na spoju nekoliko civilizacija - kršćanske, muslimanske, budističke. Od 19. stoljeća zemlja je postala predmetom borbe između Velike Britanije i Rusije, a od sredine 50-ih godina 20. stoljeća - SAD-a i Rusije. Trenutno je to jedna od najsiromašnijih zemalja svijeta, u kojoj je razvijena mala poljoprivreda (šipak, marelica, quiche-mish grožđe, bademi) i rudarska industrija ( drago kamenje, plin, ulje). Osim toga, u sivom sektoru gospodarstva glavni članak prihodi su sredstva od prodaje i slanja lijekova u Europu.
55. Ova zemlja Azije je monarhija, federacija; zauzima dio poluotoka i veliki otok, odvojen morem. Prema klasifikaciji UN-a spada u nove industrijske zemlje u razvoju. Trenutno postoji brzi razvoj proizvodne industrije, a mnoge transnacionalne korporacije ulažu u gospodarstvo zemlje. Država je po nekim parametrima izbila na prvo mjesto u svijetu u proizvodnji mikroprocesora i kućanskih klima uređaja, vađenju ruda kositra i proizvodnji palminog ulja.
56. Ova zemlja zapadna Afrika nalazi se na obali Atlantika. Područje je prekriveno vlažnim ekvatorijalnim šumama. Ovdje se nalazi jedno od najkišovitijih mjesta u Africi, u nekim godinama kiša pada i po sedam do osam mjeseci. Plantaže hevee, donesene ovdje iz Brazila, raširene su na plodnim zemljištima. Oko 20% svjetske tankerske flote plovi pod zastavom ove zemlje. Po eksploataciji željezne rude zemlja je na prvom mjestu u Africi.
57 . Ova afrička država bivša je kolonija Belgije. Smješten u središtu kopna, ima uski izlaz na Atlantski ocean. Većina teritorija nalazi se u ravnoj depresiji koju zauzimaju vlažne ekvatorijalne šume. Država je višenacionalna, najviše brojne nacije bantu. Republika zauzima jedno od vodećih mjesta u svijetu u vađenju kobalta, germanija, tehničkih dijamanata; zauzima prvo mjesto u Africi po rezervama bakra, cinka i kositra. Poljoprivredni izvozni usjevi: kava, kakao, prirodni kaučuk. Unatoč bogatim mineralnim resursima, zemlja spada u najsiromašnije zemlje svijeta.
58. Ovu državu nazivaju kolijevkom ljudske civilizacije. Poznat je prije svega po golemim spomenicima antičke kulture koji datiraju iz 2. – 3. tisućljeća pr. Trenutno je to zemlja u razvoju, poznata na svjetskom tržištu kao veliki proizvođač dugorezanog pamuka, dobavljač nafte, fosforita za svjetsko tržište i veliko turističko središte.
59. Ova afrička država nalazi se između rijeke Limpopo i jezera Nyasa, a presijeca je najveća rijeka u slivu Indijskog oceana, Zambezi. Ovo je tipično agrarna zemlja s primitivnom poljoprivredom, od početka 19. stoljeća, počela je privlačiti pozornost stranog kapitala: ovdje su pronađena velika nalazišta bakra i kobalta, za čiju proizvodnju ova država zauzima treće i drugo mjesto. mjesta u modernom svijetu.
60. Po svom geografskom položaju ova država Južne Amerike je kopnena. U zemlji se govore dva jezika - španjolski i guarani (jezik plemena Indijanaca koji su ovdje živjeli prije kolonizacije od strane Španjolske). Glavno bogatstvo zemlje su šume, u kojima raste mnogo drveća vrijednih vrsta. Tako se, primjerice, ovdje bere drvo quebracho drveta iz kojeg se proizvodi tanin neophodan za preradu kože. Odavde je došao čaj mate, tako popularan u Latinskoj Americi, ovdje raste jedinstvena voštana palma čije je lišće prekriveno debelim slojem voska.
61. Ova zemlja Latinska Amerika dio je južnog pšeničnog pojasa i jedan je od najvećih dobavljača pšenice na svjetskom tržištu. Osim toga, izvozni proizvodi su meso, suncokretovo ulje, soja, grožđe i vina od grožđa. Tijekom proteklih desetljeća došlo je do kvalitativnog skoka u proizvodnji industrijskih proizvoda, a počele su se razvijati industrije poput strojarstva, metalurgije i energetike. Glavni grad zemlje jedan je od najveći gradovi Latinskoj Americi i koncentrirala je u sebi oko polovicu stanovništva zemlje.
62. Ova latinoamerička država članica je OPEC-a i najveći je izvoznik nafte. Njegovo područje, koje se nalazi u subekvatorijalnoj zoni, prekriveno je tropskim prašumama i savanama, koje se ovdje nazivaju llanos. U neprohodnim šumama zemlje, na jednoj od pritoka Orinoka, nalazi se najviše visoki vodopad naš planet.
63. Ova visokorazvijena američka država najveći je uvoznik nafte, plina i željezne rude. Tu su arktičke i suptropske pustinje, goleme šume i beskrajne stepe. Po potrošnji resursa i emisiji ugljičnog dioksida u atmosferu, zemlja je na prvom mjestu u svijetu, a na zadnjem mjestu po udjelu pothranjenog stanovništva.
64 . Ova država nalazi se u Karipskom moru i najveći je izvoznik boksita. Godine 1670. postao je engleska kolonija i najveće tržište robova u regiji. Stjecanjem neovisnosti (1962.) zemlja je ostala u Commonwealthu, a britanski kapital i danas igra veliku ulogu u razvoju njezina gospodarstva. Trenutno je ova mala država poznata ne samo po boksitima i glinici, već i po velikim zalihama ruma, šećera, duhana i voća.
65 . Područje ove zemlje ima izlaz na jedno od mora Atlantskog oceana. Na njenom teritoriju nalazi se krajnja sjeverna točka kopna na kojem se ova država nalazi. Priroda zemlje je raznolika: ovdje možete vidjeti pustinjske krajolike, nasade maslina i naranči, zimzelene mediteranske šume. Zemlja ima kopnenu granicu sa samo dvije države. Naziv glavnog grada je isti kao i naziv države.
66. Ovo je najsjevernija država na svijetu nakon Islanda. Najmanje trećina ove zemlje nalazi se iza Arktičkog kruga. Ovo je jedna od ekološki najprihvatljivijih zemalja u Europi. Više od dvije trećine njenog teritorija prekriveno je šumama s mnogo jezera. Lake District pokriva istočni i središnji dio zemlje. Klima je umjereno kontinentalna, s blagim snježnim zimama i prilično toplim ljetima.
67. Značajka geografskog položaja ove savezne republike je njezin pristup Atlantskom oceanu. Zemlju karakterizira visok prirodni prirast stanovništva. Stanovništvo ove zemlje je multinacionalno i multikonfesionalno. Zemlja ima jednu od deset najvećih urbanih aglomeracija u svijetu, ali više od polovice stanovništva zemlje su ruralni stanovnici. Država je članica OPEC-a i jedan je od najvažnijih svjetskih proizvođača i izvoznika nafte.
68. Ovo je mala afrička država čije ime je isto kao i ime glavnog grada. Ima niz mineralnih resursa, uključujući željezo, rude olova i cinka i fosforite. Također proizvodi naftu, ali zemlja nije članica OPEC-a. Raznovrsni rekreacijski resursi, jedinstveni spomenici antike (na njenom se teritoriju nalazila legendarna Kartaga) i toplo more pridonijeli su transformaciji turizma u vodeću granu gospodarstva.

  1. Švicarska
  2. Velika Britanija
  3. Kanada
  4. Indonezija
  5. Francuska
  6. Japan
  7. Egipat
  8. Indonezija
  9. Venezuela
  10. Egipat
  11. Paragvaj
  12. Brazil
  13. Japan
  14. Španjolska
  15. Poljska
  16. Argentina
  17. Argentina
  18. Australija
  19. Tajland
  20. Nigerija
  21. Argentina
  22. Nizozemska
  23. Meksiko
  24. Indija
  25. Alžir
  26. Australija
  27. Maroko
  28. Saudijska Arabija
  29. Kina
  30. Indija
  31. Mongolija
  32. Japan
  33. Indija
  34. Italija
  35. Novi Zeland
  36. Austrija
  37. Italija
  38. Španjolska
  39. Island
  40. Švedska
  41. Velika Britanija
  42. češki
  43. Bjelorusija
  44. Tajland
  45. Mianmar
  46. Kazahstan
  47. Afganistan
  48. Malezija
  49. Liberija
  50. DR Kongo
  51. Egipat
  52. Zambija
  53. Paragvaj
  54. Argentina
  55. Venezuela
  56. Jamajka

66. Finska

67. Nigerija

Ostavite svoj komentar, hvala!

Natalija Onipko
Među najzanimljivijim i najtajanstvenijim fenomenima prirode, dječji talent zauzima jedno od vodećih mjesta.

Dopunsko obrazovanje svakom djetetu pruža priliku besplatno izbor obrazovnog područja, profil programa, vrijeme njihova razvoja, uključivanje u različite vrste aktivnosti, uzimajući u obzir njihove individualne sklonosti. Osobno-aktivna priroda obrazovnog procesa omogućuje rješavanje jednog od glavnih zadataka dodatnog obrazovanja - otkrivanje, razvoj i podrška darovite djece.

Nadaren dijete je dijete koje se ističe svijetlim, očitim, ponekad i izvanrednim postignućima (ili ima interne preduvjete za takva postignuća) u ovom ili onom obliku."

Budući da se život takve djece odvija ne samo za školskom klupom ili u ustanovama dodatnog obrazovanja, rad s nadaren djeca se izravno odnose na svoje roditelje. Oni su ti koji od najranije dobi podržavaju dijete u njegovim nastojanjima i oblikuju ga. nadarenost.

Roditelji bi trebali prihvatiti djecu onakvu kakva jesu, a ne smatrati ih nositeljima talenata, težiti osobnom razvoju kvaliteta: samopouzdanje, koje se temelji na svijesti o vlastitoj vrijednosti, razumijevanju prednosti i nedostataka u sebi, intelektualac znatiželja i spremnost na istraživački rizik, poštovanje dobrote, navika oslanjanja na vlastite snage....

Obrazovanje počinje u obitelj: sve generacije obrazuju jedna drugu, pa rod, obitelj moraju čuvati tradiciju i zajednički raditi na razvoju talentiranog djeteta.

Kao veliki ruski učitelj V. Suhomlinskog: "U obitelji se polažu korijeni iz kojih potom rastu grane, cvijeće i plodovi."

Roditelji ih obično izdvajaju kao znakove mentalnog poremećaja nadarenost visoka razvoj govora, učenje napamet velikog broja pjesama i bajki, u sebi o takvim nadarenost ne može svjedočiti. Velika količina znanja također se često temelji na djetetovom dobrom pamćenju, a dobro pamćenje, iako je svojstveno mnogim mentalno darovite djece, međutim, nije odlučujući u njihovu razvoju.

Treba razlikovati usađivanje vještina i pomoć u razvoju sposobnosti. Često se susrećem s činjenicom da neki roditelji, nakon što su naučili čitati i pisati, vjeruju da doprinose razvoju djeteta. Zapravo, ovo je samo usađivanje vještina.

Najčešće se javlja kod djece nadarenost u području matematike, likovne umjetnosti, glazbe i dr. U aktivnostima vezanim uz nadarenost, djeca puno bolje pamte, mogu dulje biti pažljiva, usredotočen, zadržati radnu sposobnost duže, lakše je asimilirati materijal.

Često roditelji stvaraju okolo nadareno dijete"Halo efekt", očekujući od njega visoke rezultate doslovno u svemu. Međutim, sasvim je moguće da su djetetove sposobnosti visoke samo u određenim područjima.

Planiranje spojnica aktivnosti roditelja i odgajatelja udruga ranorazvojnih skupina predškolske djece u tijekučetiri pravcima:

Psihološka podrška obitelji sposobnog djeteta;

Informativni okruženje za roditelje;

spojnica praktične aktivnosti sposobnog djeteta i njegovih roditelja;

Podrška i poticaj roditeljima na razini ustanove.

Sustav vrijedan pažnje djetinjasto-roditeljski odnos, u kojem slijede Pojmovi:

Prepoznavanje bezuvjetne vrijednosti djeteta;

Stvaranje okruženja za njegovo bezuvjetno prihvaćanje, odnosno situacije u kojima nema vanjske evaluacije;

Davanje djetetu slobode izražavanja;

Razvoj i implementacija kreativnog stvaralaštva kroz manifestacija osobnost djeteta;

Potpora mentalnim naporima djeteta, dobrohotan odnos prema njegovoj kognitivnoj energiji.

glavni oblik spojnica rad su roditeljski sastanci.

Posebno za roditelje studenata MBU DO "Stanica mladih prirodoslovaca" u udrugama za rani razvoj djece predškolske dobi, ciklus roditeljskih sklopovi: “Moje dijete je osmo svjetsko čudo”, “Činimo čuda zajedno» .

Među aktivnostima za rad s roditeljima značajna je održati se ne samo konzultacije o problemima razvoja, obuke i obrazovanja darovite djece ali i okrugli stolovi, "obiteljski dnevni boravak" Sljedeći lik:

koncept nadarenost. Vrste nadarenost.

Psihološki aspekti nadarenost.

Socijalna prilagodba nadareno dijete.

Jedna od najsjajnijih manifestacija talenta u predškolskoj dobi - bogatstvo fantazije. darovite djece, u pravilu, češće od drugih, nešto smišljaju, sastavljaju. Za razvoj kreativnosti i kreativnog mišljenja djece zajednički održavaju se majstorske nastave s roditeljima. Najviše neobičan i nezaboravan "Kolaž želja" na kojem su, koristeći šarene kompozicije, na listu papira izraženi svi njegovani snovi.

Iskustvo moderno obrazovanje pokazuje da postoje razlike među djecom. Djeca s razvijenijim intelekt od svojih vršnjaka, sa sposobnošću kreativnosti, sa sposobnošću klasificiranja, generaliziranja, pronalaženja odnosa. Stalno traže odgovore njihova pitanja, radoznao, pokazati neovisnost, aktivan. Odgajatelji udruga skupina ranog razvoja uključuju takvu djecu u sudjelovanje u Sveruske olimpijade i kvizovi gdje djeca uzeti nagrade.

U tijeku programa "Edukativne igre" i « Svijet» raditi sa darovita djeca koriste interaktivne igre sa zadacima razvoja i učenja različitih razina složenosti.

Dijete i njegovi roditelji mogu odabrati potrebne zadatke iz različitih područja na sljedećem stranice:

Mersibault

Igrajmo se

Miracle Yudo portal itd.

Budi iskren. Sva su djeca vrlo osjetljiva na laži i na nadaren Ovo više vrijedi za djecu.

Procijenite stupanj razvoja djeteta.

Izbjegavajte duga objašnjenja ili razgovore.

Pokušajte na vrijeme uhvatiti promjene kod djeteta. Mogu se izraziti u izvanrednim stvarima ili ponašanju i znak su nadarenost.

Poštujte individualnost svog djeteta. Ne pokušavajte projicirati svoje Interesi i hobiji.

Razvijte kod svoje djece sljedeće kvaliteta:

povjerenje temeljeno na vlastitoj svijesti o vlastitoj vrijednosti;

razumijevanje prednosti i nedostataka u sebi iu drugima;

intelektualac znatiželja i spremnost na istraživački rizik;

poštovanje prema dobroti, poštenju, prijateljstvu, empatiji, strpljivosti, prema duhovnoj hrabrosti;

navika oslanjanja na vlastite snage i spremnost na preuzimanje odgovornosti za svoje postupke;

sposobnost pronalaženja zajedničkog jezika i radost u komunikaciji s ljudima svih dobi.

U udruzi skupina ranog razvoja predškolske djece provodi se podrška i poticanje djece i roditelja u obliku zahvalna pisma i slova.

Svjetsko iskustvo pokazuje da često vjera u djetetove sposobnosti, pomnožena vještinom učitelja i roditelja, može učiniti čuda. U životu se često pokaže da nije važno ni ono što si čovjeku dao. priroda ali što je uspio s darom koji ima.

Rabljene knjige:

"Psihologija nadarenost: od teorije do prakse"/ izd. D. V. Ushakova - M; 2000. godine

"Dodatno obrazovanje", broj 10, 2001.; broj 11, 2001 G.

Povezane publikacije:

Što je darovitost Kako bismo razjasnili bit pojma "darovitosti", ukratko ćemo se zadržati na povijesti njegovog istraživanja. Dugo je dominirala ideja božanskog.

"Leptir" (za djecu 6-7 mjeseci) Oprema: papir u boji i konac Svrha igre: razviti govorno disanje i razmišljanje kod djeteta Opis igre.

Igra kao dječja aktivnost, igra kao obrazovni oblik – je li to isto? Savjetovanje za odgajatelje 1. Igra kao dječja aktivnost - je li igra kao obrazovni oblik ista stvar? Igra je vrsta aktivnosti u uvjetima usmjerenih situacija.

Cilj i zadaci. Naučite djecu razlikovati živa i neživa bića. Razjasniti dječje ideje o svojstvima vode i zraka i njihovoj ulozi u životu.

Među slavnim vojskovođama armenskog podrijetla ime Hamazaspa Khachaturovicha Babajanyana s pravom zauzima jedno od vodećih mjesta. U Sovjetskom Savezu, Hamazasp Babajanyan uspio je izgraditi briljant vojna karijera, popevši se do čina glavnog maršala oružanih snaga. Hamazasp Babajanyan sudjelovao je u Velikom domovinskom ratu od srpnja 1941., tijekom ratnih godina nagrađen je brojnim ordenima i medaljama, uključujući medalju Zlatne zvijezde i počasni naslov heroja Sovjetski Savez. Maršal Hamazasp Khachaturovich Babajanyan preminuo je prije 40 godina, 1. studenog 1977. godine.

Hamazasp Khachaturovich Babajanyan rođen je 5. veljače (18. veljače, prema novom stilu) 1906. godine u selu Chardakhly, pokrajina Elizavetpol, danas je to teritorij regije Shamkir u Azerbajdžanu. Roditelji su mu bili obični seljaci. U isto vrijeme, obitelj budućeg maršala bila je prosječna jedinica društva rusko carstvo početak 20. stoljeća, obitelj je bila velika, imala je 8 djece odjednom, svi su zahtijevali brigu i brigu. Kako bi se prehranio velika obitelj Amazaspin otac gotovo nikada nije bio kod kuće, jer je bio prisiljen stalno raditi, dok je majka bila zaokupljena kućanskim poslovima i čuvala mlađu djecu. Istodobno, djeca u obitelji Babajanyan rano su počela raditi. Hamazasp Babajanyan je nakon završenog 5. razreda srednje škole počeo raditi na očevoj farmi, a zatim kao radnik.


Treba napomenuti da rano radna aktivnost a samo osnovno ili srednje nepotpuno obrazovanje nalazi se u biografijama mnogih vojnih i jednostavno poznatih ljudi tog doba. Većini običnih ljudi, posebice neurbanih stanovnika, obrazovanje u to vrijeme nije bilo na prvom mjestu. Bilo je puno važnije prehraniti sebe, svoju obitelj i djecu. U isto vrijeme, Hamazasp Babajanyan nije samo radio na zemlji, 1923.-1924. radio je na izgradnji cesta na području današnje regije Shamkir.

Godine 1924. budući maršal Sovjetskog Saveza pridružio se Komsomolu, postavši prvi tajnik seoske komsomolske ćelije. Komsomol je tih godina dao ljudima više mogućnosti za njihov razvoj i samoostvarenje, bio je jedan od koraka novih društvenih dizala. Suvremenici su primijetili da je Babadzhanyan bio aktivan član Komsomola, koji je doslovno prštao raznim idejama i prijedlozima. Može se reći da je mladić s aktivnom životnom pozicijom bio zapažen iu rujnu 1925. pozvan je u redove Crvene armije ne prema uobičajenom, već prema komsomolskom pozivu. Raspodjelom je poslan na studij u Armensku pješačku školu, koja se u to vrijeme nalazila u Erevanu, ovdje je započela njegova briljantna časnička karijera. U rujnu 1926., nakon što je ova škola raspuštena, premješten je u Zakavkasku vojnu pješačku školu, koja se nalazila u Tbilisiju.

Nakon što je završio pješačku školu, Hamazasp Babajanyan poslan je na službu u 7. kavkasku streljačku pukovniju (Kavkaska vojska Crvenog zastava), gdje je služio kao zapovjednik voda, sekretar partijskog biroa zasebnog bataljuna, zapovjednik čete. U sastavu pukovnije sudjelovao je u borbama protiv bandi i sudionika antisovjetskih demonstracija, te je u jednoj od bitaka bio ranjen. Kasnije su se njegovi kolege prisjetili da je Amazasp bio vrlo mobilna i poduzetna osoba koja nije voljela mirno sjediti i stalno je bila zauzeta nekim poslom. Pritom je posebno istaknuta činjenica da se uvijek s poštovanjem odnosio prema svojim podređenima i podređenima.

U ožujku 1934. Hamazasp Babajanyan je premješten u 3. mitraljesku pukovniju, koja je u to vrijeme bila stacionirana u Bakuu. U pukovniji je obnašao dužnost zapovjednika mitraljeskih četa i bataljuna te pomoćnika načelnika stožera pukovnije. U listopadu 1937. imenovan je na mjesto načelnika 1. odjela točke protuzračne obrane Transkavkaskog vojnog okruga u Bakuu. U kolovozu 1938. imenovan je načelnikom stožera 3. mitraljeske pukovnije, au listopadu iste godine premješten je u Lenjingradsku vojnu oblast na mjesto pomoćnika zapovjednika 2. mitraljeske pukovnije. Kao dio jedinica Lenjingradskog vojnog okruga, Babadzhanyan je sudjelovao u sovjetsko-finskom ratu 1939.-1940. Tijekom jedne od bitaka koja se dogodila 18. veljače 1940., budući maršal ranjen je po drugi put u životu, ova rana nije bila posljednja za njega.


Nakon oporavka u prosincu 1940., časnik je imenovan na mjesto zamjenika zapovjednika 493. pukovnije pušaka, au siječnju 1941. na mjesto zamjenika zapovjednika 751. pukovnije pušaka, a obojica su se nalazila u sjevernokavkaskom vojnom okrugu. Neposredno prije rata, u travnju 1941., Hamazasp Babajanyan imenovan je na mjesto pomoćnika načelnika 1. odjela operativnog odjela stožera 19. armije, smještenog u Kijevskom posebnom vojnom okrugu.

Od srpnja 1941. Babajanyan je sudjelovao u Velikom domovinskom ratu, ovog mjeseca njegova 19. armija stigla je na zapadnu frontu, gdje se razvijala vrlo teška situacija. U kolovozu postaje zapovjednik 395. pješačke pukovnije u sastavu 127. pješačke divizije. Aktivno je sudjelovao u smolenskoj obrambenoj bitci i Jelninskoj ofenzivi. Već 18. rujna 1941. 127. streljačka divizija postaje 2. gardijska, a pukovnija kojom je zapovijedao Hamazasp Babajanyan postaje 1. gardijska streljačka pukovnija.

Krajem rujna 1941. gardisti su uključeni u operativnu grupu A. N. Ermakova, koja je prebačena u istočni Gluhovski kraj, gdje su vodili teške obrambene borbe protiv nadmoćnijih snaga neprijatelja. Dana 3. listopada divizija je prebačena u Kursk, u studenom su dijelovi divizije vodili žestoke obrambene borbe u području grada Tima. U prosincu 1941. 2. gardijska streljačka divizija sudjelovala je u sovjetskoj protuofenzivi kod Moskve, nakon čega je prebačena na Jugozapadnu frontu, a potom je u sastavu 3. gardijskog streljačkog zbora ušla u sastav Južne fronte. U ožujku 1942. godine dijelovi divizije sudjelovali su u ofenzivi sovjetskih trupa na Taganrog.


U travnju, prema drugim izvorima, početkom lipnja 1942., Babadzhanyan je poslan s fronte na studij. Pohađao je ubrzane tečajeve na Vojnoj akademiji M. V. Frunzea, koja je evakuirana u Taškent. U Uzbekistanu je studirao do kraja kolovoza 1942., nakon čega je ponovno poslan na frontu, gdje je postao zapovjednik 3. mehanizirane brigade, koju je vodio do rujna 1944. godine. Tako je bivši pješak odjednom postao tenkist. Prije toga, naravno, morao je komunicirati s tenkovima u borbenoj situaciji, ali imao je vrlo daleku ideju o strukturi borbenih vozila. Stoga je doslovno odmah nakon imenovanja morao uporno svladati novu tehniku. Prema njegovim sjećanjima, radilo se i do 18 sati dnevno. Odmah po dolasku u svoju mehaniziranu brigadu pozvao je zamjenika za tehnički dio i zamolio ga da s njim radi svakodnevno po 5 sati dnevno, objašnjavajući i razgovarajući o konstrukciji tenkova i njihovim značajkama. Ove lekcije nisu bile uzaludne, a on je to ubrzo dokazao u borbenoj situaciji. Već u listopadu 1942. brigada pod njegovim vodstvom dobila je Crveni stijeg. Stijeg postrojbe osobno je uručio član Vojnog vijeća Moskovske obrambene zone general bojnik K. F. Telegin.

Zajedno sa svojom brigadom, pukovnik Hamazasp Babajanyan sudjelovao je u bitci kod Kurska, za sudjelovanje u kojoj je brigada nagrađena Redom Crvene zastave. U listopadu 1943. dobila je počasni naziv Gardijska, postavši 20. gardijska mehanizirana brigada. Kasnije su vojnici ove jedinice sudjelovali u ofenzivnim operacijama sovjetskih trupa Žitomir-Berdičev, Korsun-Ševčenkovski, Proskurov-Černivci i Lvov-Sandomierz, u kojima su stekli slavu za sebe i svog zapovjednika.

20. gardijska mehanizirana brigada gardijskog pukovnika Babajanyana posebno se istaknula tijekom ofenzive Proskurov-Chernivtsi. Borci brigade, zajedno s ostalim formacijama 1. ukrajinskog fronta, uspjeli su probiti njemačku obranu i od 22. ožujka do 24. ožujka 1944. od neprijatelja su oslobođeni brojni gradovi na desnoj obali Ukrajine: Trembovlj. , Kopychintsy, Chertkov i Zalishchyky. Jedna od prvih formacija fronte koja je prešla Dnjestar bila je 20. gardijska mehanizirana brigada, čiji su borci uspjeli zadržati važan mostobran za daljnju ofenzivu. Kasnije, naredbom vrhovnog zapovjednika V. I. Staljina, brigada pukovnika Babadzhanyana dobila je počasni naziv "Zaleshchitskaya", a zahvalnost je proglašena trupama koje su sudjelovale u oslobađanju gradova Chertkov i Zalishchyky od nacisti. U njihovu čast 24. ožujka 1944. u Moskvi je ispaljen pozdrav s 20 topničkih rafala iz 224 oruđa.

Moderna panorama grada Zalishchyky

Za vješto vođenje borbenih operacija povjerene mu mehanizirane brigade, osobnu hrabrost u borbama i uspješan prelazak Dnjestra dekretom Prezidija oružanih snaga SSSR-a od 26. travnja 1944. gardijski pukovnik Hamazasp Babajanyan dobio je titulu Heroja Sovjetskog Saveza s Ordenom Lenjina i medaljom Zlatne zvijezde broj 2077.

Uspjeh časnika nagrađen je činjenicom da je 25. kolovoza 1944. imenovan zapovjednikom 11. gardijskog tenkovskog korpusa. Zapovijedajući korpusom, Babadzhanyan je sudjelovao u ofenzivnim operacijama Visla-Oder i Berlin. I opet su se njegovi tenkeri uspjeli istaknuti u bitkama i prekriti slavom pobjednika. Za oslobađanje gradova Tomaszow, Lodz, Kutno, Lenchica i Gostyn korpus je odlikovan Ordenom Crvene zastave, a za zauzimanje gradova Tczew, Wejherowo i Puck odlikovan je Ordenom Suvorova II stupnja. . Babajanyanovi tenkeri također su se istaknuli u borbama za Berlin, za sudjelovanje u uspješnom napadu na glavni grad Trećeg Reicha, korpus je dobio počasni naziv "Berlin". Nisu zaobiđene nagrade ni komandant korpusa. Za izvrsno vođenje trupa tijekom napada na Berlin, osobnu hrabrost, požrtvovnost i junaštvo, Babadzhanyan je nominiran za drugu titulu Heroja Sovjetskog Saveza, ali je nagrada zamijenjena Redom Suvorova I stupnja.

Vrijedno je napomenuti da je Hamazasp Babajanyan bio pravi borbeni zapovjednik koji se nije skrivao iza leđa svojih podređenih i aktivno je sudjelovao u borbama. Tijekom Velikog domovinskog rata dva puta je teško ranjen. Prvi put tijekom Kurske bitke, drugi - tijekom borbi na Sandamirskom mostobranu. Ranjen je u grlo krhotinom eksplozivne granate, oštećen mu je dušnik. Unatoč ranjavanju, odbio je hospitalizaciju i nastavio voditi borbu. Pritom mu je bilo teško govoriti, a naredbe je izdavao šapatom, a zatim ih počeo zapisivati ​​na papir.


Nakon završetka Velikog domovinskog rata, Hamazasp Babajanyan nastavio je graditi svoju vojnu karijeru i usavršavati se. U siječnju 1947. godine upućen je na studij na Višu vojnu akademiju K. E. Vorošilova, nakon završetka studija dobiva redovite raspodjele u djelatnu vojsku. Konkretno, 1950. postaje zapovjednikom 2. gardijske mehanizirane armije. A u kolovozu 1953. već je bio general-pukovnik tenkovskih trupa. Godine 1956. ponovno je morao primijeniti svoje borbene vještine, sudjelovao je u gušenju antisovjetskih demonstracija u Mađarskoj, primivši još jednu vojnu nagradu - Orden Kutuzova I stupnja.

Daljnje važne prekretnice u njegovoj karijeri bile su: imenovanje na mjesto zapovjednika vojnog okruga Odessa u lipnju 1959.; načelnik Vojne akademije oklopnih snaga nazvane po maršalu Sovjetskog Saveza R. Ya. Malinovskom u rujnu 1967.; i konačno, vrhunac njegove karijere - mjesto načelnika tenkovskih snaga Sovjetske armije i člana Vojnog vijeća kopnenih snaga u svibnju 1969. godine. Dana 29. travnja 1975. Hamazasp Khachaturovich Babadzhanyan postao je glavni maršal oklopnih snaga, za cijelo vrijeme postojanja naslova "Glavni maršal" u Sovjetskom Savezu dobila su ga samo 4 topnika, 7 pilota i samo 2 tenkista.

Amazasp Khachaturovich Babadzhanyan preminuo je u Moskvi u bolnici nazvanoj po P.V. Mandryki, to se dogodilo 1. studenog 1977. Preminuo je u 72. godini života. Glavni maršal oklopnih snaga pokopan je uz dužne počasti u Moskvi na groblju Novodevichy.

Spomenik glavnom maršalu oklopnih trupa Hamazaspu Babajanyanu u Erevanu


Ulice u Erevanu i Odesi, trg u Sjeverozapadnom administrativnom okrugu Moskve nazvani su u čast slavnog sovjetskog vojskovođe. Njegovo je ime također Srednja škola u Etchmiadzinu (Armenija). Dana 23. svibnja 2016. u Erevanu je svečano otvoren spomenik posvećen glavnom maršalu oklopnih snaga. Još uvijek postoji jedinica s kojom je Babajanyan zauzeo Berlin. Nakon završetka rata 11. gardijski tenkovski korpus prošao je dug put, već u lipnju 1945. preustrojen je u 11. gardijsku tenkovsku diviziju, a danas je to 11. gardijska zasebna Karpatsko-berlinska Crvena zastava Ordena Suvorova II stupnja mehanizirana brigada, koja je ponos oružanih snaga Republike Bjelorusije.

Na temelju materijala iz otvorenih izvora